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🌀 Agilidad y equipos

No solo de Scrum se vive. Ser ágil es más que aplicar un framework, es una forma de pensar y actuar.

Leadership

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Agile Technical Practices Distilled

Resume técnicas ágiles esenciales para mejorar la calidad del software, incluyendo TDD, integración continua y pair programming. El libro es práctico, conciso y dirigido a equipos que buscan implementar métodos técnicos ágiles de manera efectiva.

Extreme Programming Explained: Embrace Change

Expone los principios fundamentales de la programación extrema (XP), destacando la flexibilidad, simplicidad, feedback continuo y calidad técnica. El libro ofrece consejos prácticos para gestionar cambios constantes y mejorar la colaboración del equipo.

Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow

Proporciona un marco claro para estructurar equipos tecnológicos con el objetivo de optimizar la velocidad, calidad y eficiencia. Aborda patrones organizativos efectivos para reducir fricciones, fomentar la autonomía y lograr entregas continuas de valor.

Clean Agile: Back to Basics

Revisa los principios fundamentales del agilismo, aclarando confusiones comunes y enfatizando la importancia de disciplina técnica y prácticas claras. Refuerza la idea de que el éxito ágil radica en adoptar técnicas simples, efectivas y bien aplicadas.

Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

Guía práctica para ScrumMasters y coaches ágiles que quieren llevar sus equipos al siguiente nivel. Ofrece técnicas efectivas para facilitar reuniones, mejorar la colaboración, gestionar conflictos y fomentar el crecimiento profesional y personal del equipo.

Remote Team Interactions Workbook: Using Team Topologies Patterns for Remote Working

Complementa el libro Team Topologies, proporcionando herramientas prácticas para mejorar interacciones y colaboración efectiva en equipos remotos. Ofrece plantillas, ejercicios y recomendaciones específicas para superar los desafíos del trabajo distribuido.

The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable

Mediante una historia amena, expone cinco problemas clave que impiden el éxito en los equipos: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades e inatención a resultados. Incluye soluciones prácticas para resolver estas disfunciones y mejorar el rendimiento grupal.